Ella fue presentada como la “Netflix francés”. Pero inexorablemente, Salto, la plataforma común de France Télévisions, TF1 y M6 nacida en octubre de 2020, está cada vez más cerca de su extinción.

Él «disolver» y la «paro de actividad» estaban en la agenda de un CSE central extraordinario en France Télévisions, el viernes 20 de enero. Si bien este no fue el lugar para registrar la desaparición del servicio (se iba a realizar un CSE en Salto en los próximos días), el tono de las discusiones no es optimista, reconoce Antoine Chuzeville, representante del SNJ presente en la reunión. De hecho, se mencionó allí la cuestión del regreso de los empleados de las empresas accionistas que se fueron a trabajar para la plataforma (que tiene 42 contratos indefinidos), así como la posibilidad de que el personal contratado directamente por la plataforma se postule de manera prioritaria a puestos dentro de los grupos asociados. . El contrato de arrendamiento del local que ocupaba Salto en Boulogne-Billancourt (Hauts-de-Seine), que expiró hace unas semanas, no ha sido renovado.

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Desde marzo de 2021, la presidenta de France Télévisions, Delphine Ernotte, ha anunciado que su grupo vendería sus acciones (por 45 millones de euros) en caso de fusión entre TF1 y M6, el servicio de vídeo a la carta de pago sabía que estaba condenado a reequilibrarse. su participación accionaria original. Pero el fracaso de la fusión entre los dos grupos privados, que llevó al nombramiento de Rodolphe Belmer al frente de TF1, acabó por llevar la sociedad a un callejón sin salida.

Diferentes compradores potenciales

Porque no solo la unión de La Une y La Six en Salto fuera de la fusión ya no tiene sentido estratégico, sino que el nuevo director general de TF1 se apresuró a dejar saber que a sus ojos, la distribución digital de los contenidos de los canales del grupo debe, al igual que su distribución lineal, permanecer libre… “Como en un juego de dominó, todos terminaron fuera”, resumió uno cercano al expediente. El pacto que une a los tres accionistas permite que cada uno recupere su libertad a su conveniencia. Ninguno podría haberse convertido en accionista único: sus exparejas no habrían aceptado que el resto se beneficiara de su contenido.

Tan pronto como el deseo de desvinculación de los socios dejó de ser un misterio, varios compradores potenciales se dotaron. Canal+, que tenía en la mira a los 800.000 suscriptores de Salto, ¿podría haber sido su salvador? “Vender un servicio que funciona a un competidor no fue fácil” para socios, informa nuestro interlocutor.

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